신 성장동력 발굴 및 신규사업 개발

21C 해외전략 컨설팅은 고객사가 진출을 희망하는 지역에 대한 기업환경은 물론 정치·경제·사회·문화 등 제반 분야에 대한 특성을 분석하고 고객사의 외부 환경 및 내부 역량이 이에 적합한지 여부를 검토합니다.
또한 이같은 분석 과정에서 고객사의 기존 사업전략을 Zero-Base에서 재검토하고 신규사업의 추진 방향과 이를 위한 역량강화 전략을 동시에 도출합니다.
이를 통해 고객사의 현지에서의 미래사업 전략의 방향성을 제시합니다.

사업 타당성 분석

21C 해외전략 컨설팅은 고객사가 지향하는 사업에 대한 현지에서의 시장성, 고객사의 기술력, 그리고 경제성 등 SWOT을 정확히 분석해 추정 재무제표를 작성하여 사업의 수익성과 투자금 회수 관점에서 사업 타당성을 도출 합니다.
개별 사업의 타당성 분석은 물론 현 사업의 타당성이 낮을 시 이를 대체할 수 있는 대안까지도 마련하고 그 대안의 타당성까지 도출하는 등 기존의 틀에 얽매이지 않고 다각적이면서도 정확한 환경분석을 통해 고객사 의사결정 과정을 돕는 최고의 솔루션을 제공할 것 입니다.

현지 시장조사

21C 해외전략 컨설팅은 북미, 남미, 유럽, 동아시아, 중동, 아프리카, 오세아니아 등 다양한 대륙에서 고객사의 신규 진출을 지원하기 위해 현지 시장조사와 타당성 분석을 실시하고 있습니다.
고객사가 진출하려는 지역의 정치·경제·사회·문화 등 제 분야의 이슈를 수집하고 이를 토대로 고객사가 현지에서 사업을 진행하는 과정에서 발생할 수 있는 다양한 문제를 예상하고 이를 해결하는 방안을 제시합니다.
또한 고객사의 수출, 법인 혹은 공장 설립 등 구체적인 현지 진출 방법과 기존 진출 사업에 대한 확대 전략도 함께 다루고 있습니다.
21C 해외전략 컨설팅은 해외 글로벌 마케팅 회사와 리서치 회사, 각 지역의 현지 파트너사와 전략적 제휴를 구축하고 있으며 이들과의 공조를 통해 현지의 생생한 정보와 경험있는 노하우를 바탕으로 실질적인 수익과 성공을 보장하는 최고의 솔루션을 제공하도록 노력하고 있습니다.

사업 활성화 전략 개발

21C 해외전략 컨설팅의 사업 활성화 전략은 고객사의 기업활동 현황에 대한 진단을 통해서 새로운 사업 및 마케팅 전략을 수립하고 고객사 대상으로 조직, 프로세스, 정보시스템, 인력 개발 등의 영역별 교육 훈련을 제공하여 고객사가 시장에서 보다 향상된 포지션을 차지할 수 있도록 기반을 구축하는데 그 주안점을 두고 있습니다.
21C 해외전략 컨설팅은 고객사의 사업별 현황을 면밀히 파악한 후 현실 가능한 대안을 찾고 이를 적극적으로 개선하여 효율적인 사업추진 전략을 구상하도록 지원하고 있습니다.