기업 비전 및 중장기 로드맵 수립

21C 해외전략 컨설팅은 기업의 명확한 미래상을 정립하고 중장기적 방향성을 제시하며 경영목표를 달성하기 위한 명확한 해결 방안을 제시하는데 중점을 두고 있습니다.
모호한 수식어나 구호성 멘트는 배제하고 보다 명확하고 구체적이며 실천 가능한 목표를 제시하는데 촛점을 맞추어 본사의 제안이 실질적인 실행과 이를 실행한 결과물인 수익으로 연결될 수 있도록 단계별, 수행기간별 방법론을 명확히 밝혀주는 솔루션을 제공하고 있습니다.

기업문화 진단 및 조직활성화 방안 마련

21C 해외전략 컨설팅은 고객사의 내외부 환경에 대한 모든 이슈를 진단하고 분석하는 무모한 작업을 진행하지 않습니다.
오히려 고객사의 조직적, 문화적 특성에서 비롯된 문제점을 발견하고 그 발생원인을 분석하여 새로운 문화상을 정립함으로써 조직이 변화하도록 만드는데 촛점을 맞춥니다.
다양한 방법의 인터뷰와 설문조사를 통해 최고 경영자의 경영이념을 정립하고 임직원들이 상호 노력하여 새로운 조직문화를 창달하기 위한 지속가능한 중장기 변화를 유도합니다.

핵심역량 개발

21C 해외전략 컨설팅의 고객사가 가진 핵심 역량을 크게 전략적 중요성과 역량 수준에 따라 필수와 우위 두 부류로 나누고 우위 역량을 다시 전략적 강화, 우선적 확보, 선택적 개선, 확보 필요 등 다양한 분류로 평가하고 분석하고 있습니다.
이렇게 분류된 역량은 고객사가 가진 기능, 고객, 기술 등의 기준으로 재분석하여 역량의 수준에 대한 명확한 판단과 개발 및 보안을 위한 방향성을 설정하는 지표로 사용됩니다.