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Process of Consulting
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21C 해외전략 컨설팅은 고객사의 다양한 산업과 기업 특성에 맞는
맞춤식 최적의 컨설팅 서비스를 제공합니다. ”
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컨설팅 의뢰
해외진출 의사결정, 기업 및 사업전략 모색 및 기업내 비능률 비효율 생산성 저하 등 체질개선과 관련한 컨설팅 니즈 발생시 전화 또는 이메일을 통해 컨설팅을 의뢰하시면 됩니다.

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상담 및 진단
유선 또는 이메일 상으로 의뢰해주신 내용을 간이 진단, 21C 해외전략 컨설팅은 최대한 빠른 시일 안에 사안의 중요성과 시기의 Priority를 판단한 후 의뢰사를 방문할 것 입니다.
본격적인 컨설팅을 위해 의뢰사의 내외부 기업활동 및 환경에 대한 자료와 인터뷰 등을 요청할 경우도 있습니다.

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제안서 제공 및 프레젠테이션
의뢰사와의 상담한 내용을 바탕으로 컨설팅 제안서를 제공하고 필요시 경영진 대상 프레젠테이션을 실시합니다.
제안서와 프레젠테이션에는 컨설팅 기법, 기간, 투입인력, 비용 등에 대한 구체적인 내용이 포함 됩니다.

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계약 체결
본사와 의뢰사간 컨설팅 기간, 인력, 대금에 대한 상호 협의가 이루어지면 본격적으로 계약을 체결하고 본사의 투입인력 전체와 경영진간 상견례를 실시합니다.
이때부터 의뢰사는 정식으로 본사의 고객사로 등재됩니다.

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정보 수집
고객사가 진출하려는 국가정보 및 현지에서의 기업환경, 고객사의 내외부 기업체질 등을 수집하고 분석하여 현장감있는 컨설팅을 제공하기 위한 데이터를 수집, 분석합니다.

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컨설팅 실시
협의된 실행 방법에 따라 기업체 현장에 전담 컨설턴트를 상주시키거나 약속된 기간과 횟수만큼 방문 또는 지도활동을 하는 형태로 컨설팅을 진행합니다.
필요에 따라 중간 결과에 대한 보고를 실시하기도 합니다.

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결과 프레젠테이션 및 보고서 제출
컨설팅 활동에 대한 결과 보고서를 제출합니다.
일반적으로 경영진 대상 프레젠테이션을 실시하기도 합니다.
고객사는 본사가 제공한 컨설팅 결과 보고서를 본사와 협의없이 임의로 제3자에게 제공하지 않을 의무를 집니다.

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사후 관리
21C 해외전략 컨설팅은 계약기간 종료 후에도 1년간 고객사 대상 자문 및 교육활동을 통해 사후 관리를 하도록 계약서에 명시하고 있습니다.
본사가 제공한 컨설팅 효과를 극대화하여 고객사의 현지 사업 수익이 최대한 단기간에 가시화될 수 있도록 책임있는 지원을 해드립니다.