컨설팅 의뢰
해외진출 의사결정, 기업 및 사업전략 모색 및 기업내 비능률 비효율 생산성 저하 등 체질개선과 관련한 컨설팅 니즈 발생시 전화 또는 이메일을 통해 컨설팅을 의뢰하시면 됩니다.

상담 및 진단
유선 또는 이메일 상으로 의뢰해주신 내용을 간이 진단, 21C 해외전략 컨설팅은 최대한 빠른 시일 안에 사안의 중요성과 시기의 Priority를 판단한 후 의뢰사를 방문할 것 입니다.
본격적인 컨설팅을 위해 의뢰사의 내외부 기업활동 및 환경에 대한 자료와 인터뷰 등을 요청할 경우도 있습니다.

제안서 제공 및 프레젠테이션
의뢰사와의 상담한 내용을 바탕으로 컨설팅 제안서를 제공하고 필요시 경영진 대상 프레젠테이션을 실시합니다.
제안서와 프레젠테이션에는 컨설팅 기법, 기간, 투입인력, 비용 등에 대한 구체적인 내용이 포함 됩니다.

계약 체결
본사와 의뢰사간 컨설팅 기간, 인력, 대금에 대한 상호 협의가 이루어지면 본격적으로 계약을 체결하고 본사의 투입인력 전체와 경영진간 상견례를 실시합니다.
이때부터 의뢰사는 정식으로 본사의 고객사로 등재됩니다.

정보 수집
고객사가 진출하려는 국가정보 및 현지에서의 기업환경, 고객사의 내외부 기업체질 등을 수집하고 분석하여 현장감있는 컨설팅을 제공하기 위한 데이터를 수집, 분석합니다.

컨설팅 실시
협의된 실행 방법에 따라 기업체 현장에 전담 컨설턴트를 상주시키거나 약속된 기간과 횟수만큼 방문 또는 지도활동을 하는 형태로 컨설팅을 진행합니다.
필요에 따라 중간 결과에 대한 보고를 실시하기도 합니다.

결과 프레젠테이션 및 보고서 제출
컨설팅 활동에 대한 결과 보고서를 제출합니다.
일반적으로 경영진 대상 프레젠테이션을 실시하기도 합니다.
고객사는 본사가 제공한 컨설팅 결과 보고서를 본사와 협의없이 임의로 제3자에게 제공하지 않을 의무를 집니다.

사후 관리
21C 해외전략 컨설팅은 계약기간 종료 후에도 1년간 고객사 대상 자문 및 교육활동을 통해 사후 관리를 하도록 계약서에 명시하고 있습니다.
본사가 제공한 컨설팅 효과를 극대화하여 고객사의 현지 사업 수익이 최대한 단기간에 가시화될 수 있도록 책임있는 지원을 해드립니다.